杭州日报讯 省委数字化改革大会以来，桐庐县紧紧围绕“152”数字化改革体系，积极探索破解数字化人才缺乏难题。以改革的思路，通过制度创新，建立“数字专员”队伍，变部门、乡镇各自为战为协同作战，其效果在实践中得到了检验。
区县一级党委、政府职能部门，设置信息化专业科室的部门普遍较少。桐庐县党委、政府、乡镇街道（平台）等90多个单位中，有专业信息化运维科室的，只有县公安局、县规划资源局、县卫健局、县财政局、县城管局、县委政法委6个部门，而且这些部门科室的信息化运维人员还存在科室间混岗使用情况，存在数字化领导力缺失、数字化能力不足、新型人力资源储备不足等问题。
如何依靠自身力量，改革人才管理、培养机制，成为桐庐县委县政府的重要议题。正是在这个需求下，数字专员制度应运而生。
省委数字化改革大会之后，桐庐县将“数字化改革攻坚战”列入2021年九大攻坚战之首， 4月12日，桐庐县人民政府办公室印发《关于推行数字专员制度的实施意见（试行）》意见（桐政办[2021]13号）。意见指出，机关部门、企事业单位，乡镇（街道）明确一名数字化改革分管领导；设立至少一名有数字化业务基础、正式在编工作人员为数字专员，专项负责本单位的数字化改革工作。4月27日，桐庐县首批（94人）数字专员队伍正式成立。
建立数字专员导师帮带制度，依托数字专家库，指导数字专员增强运用大数据处理和解决业务工作问题的能力，通过各种类型培训促使数字专员尽快熟悉“1+5+2”数字化改革体系，尽快掌握“V字模型”谋划改革场景，尽快促使业务干部数字化。
数字专员队伍的建立，不仅为基层数字化改革提供了重要人力资源保障，更是数字化领域人才队伍建设的一次重大改革。
数字专员队伍的成立，实现了数字化工作“进一门，找一人”的目标，完善了数字化改革支撑体系关建一步。桐庐县建立数字专员队伍后，创造了多个全市“记录”：仅用4天时间，摸清了全县政府投资信息化项目底数；仅用3天时间，按统一标准登记备案了全县政府投资的摄像头13576路；仅用不到3小时，完成“信息化服务企业信息”填报工作。
数字专员积极参与数字化改革重点场景、重大项目谋划和建设，经常组织经验交流、互学互帮，形成了比学赶超的良好氛围。张鹤琦等数字专员主导的“快递产业大脑”被省深改委列入“揭榜挂帅”项目；兰天明等数字专员全程参与研讨的“公权力监督”平台，获省、市相关部门高度评价；张莺莺等数字专员提出的“快递干线普货安全码监管”“重点货物货源数字化治超”等场景，纳入省交通厅数字化改革试点项目。
充分发挥数字专员熟悉业务、懂业务特点，推动数字化改革攻坚战期间，通过协同，梳理县级揭榜挂帅项目37个；梳理完成县自建和省市统建信息系统253套、数据资源目录编制277套，自建系统编制率达100%。3月31日，桐庐县“大综合一体化”综合行政执法场景、网络订餐数字化监管平台，在全市数字化改革暨“数智杭州”建设攻坚年大会上做典型发言，杭州日报头版头条报道桐庐创新做法。6月30日，“非限治超”场景在市委全面深化改革委员会第十次会议做典型汇报；“内控大脑”“网络订餐”等场景，入选杭州改革经典场景。
下一步，桐庐将通过完善数字化改革领域组织体系、深化数字化人才供给侧结构性改革、培育卓越有效的数字化领导、构建系统的数字化人力资源发展体系等方面下功夫，用数字化思维、数字化认知、数字化方法来打造一支数字化改革专业队伍，发挥好数字专员作用，全面推进桐庐县数字化改革。
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