杭州日报-政在解读报道 “数化万物的时代，是一个机遇无限的时代，也是一个加速创新、不断变革的时代。”近日，全市数字化改革工作专题培训会召开。萧山区、余杭区、市公安局的“一把手”，走上讲台，为全市各机关主要领导，带来了一场围绕数字化改革意义内涵、系统框架、开发机制、技术工具等方面的专题培训。
数字化改革是“一把手”工程。培训会的主讲人不是专业技术人员、不是专家学者，而是作为数字化改革的有力推动者和实践者的“一把手”，这在杭州是首次。
边改革边总结、边总结边提升，“一把手”了解自身特点，熟悉实际情况，在推动改革中，把实践上升为理论成果、固化为制度成果，形成数字化成果新规则新政策新机制。
作为制造业大区，萧山拥有制造业企业1.6万家，规上制造业企业1500多家，但在产业结构、创新能力、生产效率上还存在着诸多短板。可以说，制造业的兴衰决定着萧山发展的前景。当前，以数字化改革为牵引的“产业大脑+未来工厂”模式，重构企业产业链、供应链、资金链、创新链，贯穿政府侧和企业侧，融通制造端和消费端，将推动制造业实现颠覆性变革。
因而，萧山区围绕产业发展全生命周期，坚持以科技创新和数字变革激活数据生产要素对经济社会的放大、叠加、倍增作用，推动资源要素有效配置和产业发展高效协同。作为浙江产业大区、工业重地，萧山区积极推进化纤、包装、数字安防、生物医药产业大脑等省级揭榜挂帅项目，加快数字化车间和智能工厂建设。
例如，“化纤大脑”通过集成化纤产业生态、新智造应用、共性技术等场景板块，共享生产设备和供应链资源，以数据流动来提升产业效率，目前已服务企业3000余家，累计减少碳排放173万吨，降低企业物流成本5亿元。“供应链魔方”汇聚行业数据，为全区数字贸易发展提供数据实时跟踪、分析统计、风险预警等服务，子场景“一站通关”累计接入企业2万余家，服务企业出口额超过2.8亿美元，帮助单家企业节约通关时间30%以上。
在过去十多年的实践中，余杭区愈发感受到部门、系统间的数据壁垒给数字化转型带来的阻碍，也更加认识到做强数据底座的重要性。因此，余杭区立足数字经济先行区的优势，坚持“数字赋能、改革破题、创新制胜”的思路，充分运用各种互联网数字手段，撬动区域治理体系和治理能力现代化。
去年8月，余杭区在全省首推“数字资源超市”，提出要把握数字资源这一关键要素，构建数字资源归集、处理、应用、运营全生命周期“一件事”管理机制，成为全省一体化智能化公共数据平台的雏形，也为余杭在数据平台建设上奠定了先发优势。
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