周口日报·周道客户端记者 张猛 通讯员 宋亚哲
以“快”当头，分秒必争与时间赛跑，以“早”为先，通力合作与疫情博弈，以“小”为本，精准施策实现最大防控效果，以“防”为纲，织密“五道”防线……
面对疫情防控严峻形势，西华县认真贯彻历次省、市调度会议精神，始终坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，不断完善应急指挥体系，持续提升应急处置能力，全面落实“抓早、抓小、抓少”，最大限度减小疫情对县域经济社会正常运行的影响，为全市大局稳定作出西华贡献。
“快”字当头，启动三项机制，果断决策，迅速行动，分秒必争与病毒赛跑
3月20日，西华县中医院报告“20合一”混检弱阳性！
疫情就是命令。县委、县政府高度重视，立即启动三项机制，进行平急转换，实现扁平化运行、多点触发，启用应急指挥大厅，11个工作专班迅速到岗到位，各司其职、各负其责，立即行动，第一时间摸清混检20人的基本情况，对在西华的14人连夜集中隔离，对其所在村直接封控，直至排除阳性。
接到太康县反馈3名阳性病例在西华活动情况后，西华县疫情防控指挥部立即组织相关专班围绕阳性病例活动轨迹开展流调，于当日快速锁定三人主要密接、次密接人员940人，争分夺秒组织转运、隔离管控，并对三人到过的40个场所第一时间进行封控管理，对涉及的两个宾馆入住人员直接就地封闭隔离。
与此同时，西华县在城区和乡镇交界设置交通卡点8个，实行临时交通管制，除疫情防控和应急车辆外，其他车辆禁止通行；全县非生活必需性经营场所暂停营业，公交车、出租车、网约车、客运班线暂停营运，非寄宿制学校暂停线下教学，寄宿制学校、养老院、监所实行封闭管理；县域内企业封闭运行，员工实行点对点管理，最大限度减少人员流动。全县所有村（社区）实行封闭管理，只留一条通道用于紧急通行。用最快速度、在最短时间内，把风险人群和涉疫场所管控到位，把疫情传播风险控制到最低点。
以“早”为先，服务“十个关口”，科学谋划，提升能力，抓进度与疫情博弈
在本轮疫情防控工作中，西华县反应迅速，行之有效——
最早在各高速口谋划建设隔离点。西华县委、县政府超前布局、科学谋划，投入500多万元，在县域内三个高速路口附近建设隔离点，隔离房间总数达314间，实现了临时隔离观察和集中隔离监管的需要，达到省市40间/万人的隔离房间储备标准要求，对大广高速路口隔离点、安罗高速路口隔离点进行扩建。目前，每个隔离点隔离能力均达到200间以上。
最早推广使用抗原检测。按照第九版诊疗方案，西华县及时开展培训，推广使用抗原检测，在高铁、高速卡点设置临时核酸检测点5个，发放抗原检测试剂1.4万份，15分钟出检测结果，减少了返乡人员等待时间，做到严格管控与提高效率并重。
最早落实卡口联防联控机制。严格规范设置高铁站、高速口、县域交界道路卡点10个，每个卡点均由公安干警、交通管理人员、医护人员、乡镇工作人员组成联合工作组，分三班轮岗，每班由一名科级干部带队，24小时不间断值勤，联合发挥综合监管职能。
以“小”为本，开好“四个会议”，科学研判，精准施策，以最小的代价实现最大的防控效果
针对疫情防控严峻形势，西华县应急指挥部着力抓早抓小，充分发挥四个班子领导作用，集思广益，谋划全局，实行早7：30工作部署会、晚6：30情况汇报会、每日乡镇调度会、疫情形势研判会“四会联动”，精准研判，精确定位，精细化管理，以最小的投入，争取最大的工作成效。
科学实施区域核酸检测。西华县按照“严把质量、不漏一人”总要求，对太康县确诊病例王某等3人到过西华的41家超市（商店）、10家饭店、2家宾馆、1个仓库，第一时间关停并进行环境采样。对其中2人到过的西华营镇等7个乡镇办，第一时间进行封控管理，开展全员核酸检测，同步启动城区全员核酸检测。漯河疫情发生后，该县随即开展临近三个乡镇176582人全员核酸检测，经过分区、分时、规范实施区域核酸检测，既达到了筛查目的，又保障了防控效果，不仅降低了核酸检测成本，更达到了筛查目标。
科学划分区域管控。参照疫区管理，西华县实行“三区”管控，降低防疫成本、提升防控成效。对太康县确诊病例王某等3人到过的场所严格落实封控管理，每天进行消杀，人员不进不出，服务上门；对其到的7个乡镇办村（社区）参照管控区要求执行，关停公共场所，限制人员出行，保持基本生产生活秩序；对其他乡镇办落实防范区常态化管理，严防疫情输入。
科学实施分级隔离。按照隔离人群风险级别，西华县对太康县隔离人员以入住乡镇和城区外围隔离点为主，远离主城区；对次密接人员就近进行集中隔离7天；对重点地区返乡人员进行居家隔离健康监测，通过分类管控、分解任务、分散隔离，集中优势资源，规范管理风险最大人群，以最小投入成本保障最大安全指数。
科学精准流调，减少精力内耗。该县充分发挥“三公一大”和大数据职能作用，（靶向发力）对阳性病例王某等3人的密接、次密接者深入流调、提档管控，管住少数人、放开多数人，保障社会面安全。
以“防”为纲，织密“五道”防线，层层筛查，及时管控，以党员干部的辛苦指数换取群众的幸福指数
筑牢卡口防线。该县全面提升“一站三口六要道”10个卡点服务功能，全部设置核酸检测点、临时隔离点和车辆消杀服务区。对来往车辆严查“两码一证”，实施车辆消杀，与太康县、漯河市接壤的县乡道路严格交通管制，除持有通行证的特殊车辆外，其他车辆和人员原则上“不进不出”。
筑牢城区防线。该县在城区和乡镇交界设置交通卡点17个，实行临时交通管制，除疫情防控和应急车辆外，其他车辆禁止通行。将县城区划分为176个防控单元，分别由95个县直单位分包，单位“一把手”亲自带队驻守，24小时全天候执勤。
筑牢网格防线。全县设置22个一级网格、451个二级网格、2412个三级网格、3092个四级网格，8959名网格员全部落实20户包保制度，明确网格员七项职责，实现返乡即预警、预警即管控。
筑牢“哨点”防线。在全县8259个哨点场所建立健全监督员管理机制，每个经营场所配备3名监督员（1名乡干部、1名村干部、1名行业部门干部），明确5项具体责任。压紧压实行业监管部门责任，对16个“哨点”、27类重点人群开展拉网式排查，严格落实《新冠疫情监测预警发现机制》《举报有奖制度》，实行“日报告、零报告”制度，充分发挥“哨点”作用。
筑牢数字防线。该县增设信息网络室，成立由“三公一大”、网络专家、扶贫信息员组成的信息数据专班，在各乡镇设立统计工作站，成立3-5人的统计核查专班，专职负责乡镇信息核查的统计、录入和反馈，实现了推送信息核查的高效运转。按照“四个当日”要求，对推送的核查（协查）信息快推、快查、快管，确保“应隔尽隔、应隔即隔”。②8
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