昨天下午，采访团第一站来到位于椒江岩头的台州新农公司。
一踏进这家医化企业，记者们先被“请”进大门口旁的一间小休息室，观看约4分钟的视频，接受风险告知、自我防护、应急疏散等安全教育。
“安全是一项系统性工程，既要推进全面系统工作提升，又要聚焦抓重点工作提升。”公司主要负责人张瞬祥介绍，“新农”牢固树立“安全是一把手工程”意识，即企业负责人和各级部门负责人，均要把安全工作作为“一把手工程”亲自抓，企业资源向安全倾斜。在化工生产过程实现五化，即“管道化、密闭化、自动化、信息化、智能化”，从本质上降低或消除风险，实现全过程安全生产。
同时，创新“新农”安全管理办法，以指标积分、“目标周会”等方式，实现安全生产与企业发展两手连抓。
“100-1=0”，在生产车间，记者看到到处悬挂着这样一条“错误”的数学算式，问起企业员工，他们都解释说，企业生产中，如果安全这一项工作没做好，企业效益其实是“0”;同样，在安全工作上，其中一个环节没做到位，成绩也是归零。
随后，采访团赶往位于椒江二桥边的台州海螺水泥有限公司。这家上规模的水泥生产企业，从当初立厂开始，就按照一级“安标化”即安全生产标准化做好安全预防，并建立层层责任制，形成科学规范的安全操作程序，做好隐患排查和监管。
采访中，“海螺”最让采访团关注的是，公司近期投入巨资自主设计的大型安全文化展厅，即将在本月底建成，并对外开放。
安全无死角。不仅要盯牢大型企业的安全生产，对小微企业也要严格管控。近年来，椒江区通过压实风险管控责任、提升风险预防处置能力、完善风险管控机制等三大举措，全面实施风险入园管控体系建设，实现从根本上清除风险点。为此，去年还专门举办了全省现场交流会，受到省政府主要领导批示表扬。
记者了解到，今年以来，椒江工矿商贸领域的安全生产事故发生数、死亡人数均为0;连续三年事故死亡率大幅下降。(作者： 许灵敏)
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