全市场策略的内涵代表什么意思?
实行全市场策略的企业将不同的产品销售至不同的市场区隔，在所有市场中营运。这个策略必须经过多年的营运。一家公司可能从一种产品开始，当市场成长以及不同的市场区隔兴起时，领导的竞争者可能采用产品、价格、促销活动以及通路等策略的不同组合而在所有的市场区隔中竞争，而这些领先者可能也想进入新兴的市场区隔。事实上，这些公司可能会创造一个新的市场区隔，并且从一开始便控制它。
全市场策略的风险是如何的呢?
全市场策略是具有相当高风险的。因为这样的关系，所以在一个产业中，只有相当少的公司愿意使用此种策略。拥抱全市场需要高层管理人员的承诺。另外，也必须要有充足资源去实行。因此，只有财务状况相当良好的公司才会对这样的策略感兴趣。事实上，日益恶化的财务状况可能会迫使一家公司从全市场中退出。当专家都热衷于一个单一全球市场的兴起时，克莱斯勒(Chrysler Corporation)在1990年的财务却使他不得不减少它在海外的市场规模。若能达到成长率及市场占有率，全市场策略是具有相当高报酬的，但是它却不一定能导致获利率的增加。
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