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周口日报全媒体记者马治卫通讯员赵永昌
“刘楼村综合得分83.6分，位居全乡第一名，奖励现金 1000元，单项工作完成比率较高应该奖励4000元，合计奖励5000元......”6月29日上午，周口市商水县平店乡举行目标管理总结表彰暨重点工作会议。主管目标管理的副乡长李丹丹介绍了目标管理方案、宣读了一份份工作排名、奖惩通报，台下不时响起阵阵掌声。
据了解，为深入推动村级工作高质量开展，进一步强化村级干部队伍效能建设，客观评价全乡各村“两委”干部工作实绩，全面提升村级目标考核管理工作制度化、规范化水平。平店乡坚持实事求是、客观公正的原则，将中心工作与阶段性工作有机结合，对全乡28个行政村、12个单项工作开展情况进行了量化排名考核。依据考核结果，专设了综合、单项、工作先进、比值4个奖项。
“乡里用数据对比、以事实为依据，得奖俺欢喜，受罚咱心甘，以后只有好好干......”采访中发现，一些村支部书记对以目标考核结果论奖惩比较赞成和服气。“这次考核涉及‘五星’支部创建、人居环境整治、户厕改造、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、民政、招工、医保、劳保、综治保险、综治、意识形态、耕地保护等方方面面，每项工作谁干的好歹都有记录排名，俺打心眼里比较满意......”刘楼村支部书记吴明玉如是说。
从通报情况看，部分村因某个单项或多个单项工作完成不好、质量不高不仅受到了通报批评，还被扣减分值、受到了500-2000元不等的罚款。“这次目标考核奖惩设置很细，我们村综合奖获得500元、单项奖获得1000元，同时有一项工作罚款600元。今后，我们一定围绕‘单项工作争名次、综合工作保位次’来努力，争取多得奖、拿大奖，为全村老少爷们争光......”曾庄村支部书记曾留党深受启发、感触颇深。
“我们的总体导向是，干工作就要有奖有罚、重奖轻罚、激励引导，决不能干好干坏一个样，好的受表扬得实惠，落后的受批评不得利。通过12项工作分值排序可以看出，先进村和落后村差距较大，各村要深刻反思，先进的要保持良好发展势头，落后的要不甘落后迎头赶上。各村要正确看待目标考核奖惩，并要以此为引领推动各项中心工作扎实开展......”乡党委书记段文海做了画龙点睛式总结和动员。
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